不管你是开发者、设计师或是普通用户,只要你有抠图的需求,你可能就用过remove.bg。它每个月有 6300 万人在用,这个数字听上去是不是有点恐怖。
这是一个功能极其单一的网站:上传图片,AI自动抠图,5 秒出结果。就这么简单。2021年2月,设计工具巨头Canva把它买了下来。
你以为这就是个工具站,靠广告赚点小钱。那就错了:它背后是一套完整的商业化路径,从免费用户到API客户到企业定制,每一层都环环相扣。
它的起源
2018年12月,维也纳的 Kaleido AI 团队推出了 remove.bg。产品上线后直接在 Product Hunt 上爆了,成为当时最受欢迎的产品之一。TechCrunch、Forbes 这些媒体都报道了。
为什么会火?因为它解决了一个真实的痛点,而且解决得足够彻底。
以前你要抠图,要么花几分钟在 Photoshop 里慢慢抠,要么花钱找人做。remove.bg 直接把这个过程压缩到 5 秒,而且免费。最关键的是,它对复杂边缘(头发、毛发)的处理比传统方法好太多。
到 2020年,它的用户已经超过 1 亿,来自 180 多个国家。2020年10月的数据显示,它有 25000 个付费客户。
它靠什么赚钱
注意,remove.bg的变现路径不是单一的,而是分层设计的:
第一层:免费用户 → 付费订阅
免费版可以用,但有限制(低分辨率、有水印、次数限制)。如果你是设计师、电商卖家、自媒体,经常要用,那免费版就不够了。这时候你会看到它的付费套餐。
它有多个档位,针对不同使用频率的用户。
第二层:API 服务
这是更大的生意。如果你是电商平台、图片编辑工具、营销软件,需要批量处理图片,你不会一张张手动上传,你会直接调用它的API。
API定价是这样的:每月前 50 次调用免费,之后按量付费。它明确写了”每天可以处理超过 70 万张图片”,这个数字暴露了它的真实客户规模。
API客户的价值比个人订阅用户高得多。一个电商平台每天处理几千张商品图,一个月下来就是几万次调用。这种客户的月费可能是几百到几千美元。
第三层:企业定制
网站上有个”for Enterprise”入口,针对年处理量超过 10 万张图片的客户,提供定制方案、专属支持、灵活的API限制。
这种客户通常是大型电商平台、图片素材网站、营销自动化工具。客单价可能是几万美元起。
第四层:Affiliate Program
它还有个联盟计划,让其他人帮它推广,赚佣金。这是在用别人的流量帮自己获客。
移动端也没放过
除了网页版,remove.bg 还有安卓 app(iOS 我没找到对应的 app)。
虽然网页版已经很方便了,但移动端有它独特的使用场景:
- • 电商卖家在仓库拍完商品图,直接在手机上处理,不用回电脑前
- • 社交媒体运营随时随地处理图片,发朋友圈、发Instagram
- • 普通用户想换个证件照背景,手机上直接搞定
从它自己博客的推广文案看,app 主打的就是”on the go”——随时随地处理图片。
移动端在整个商业模式里的作用:
- • 扩大使用场景,覆盖更多用户
- • 提高使用频率(手机比电脑更高频)
- • 应用内购买的转化率通常比网页高(用户在 app 里付费的心理门槛更低)
但我估计 app 的收入占比不会太高,核心还是网页端的 API 业务和企业客户。app更像是品牌触点和获客渠道。
它的收入
虽然没有官方收入数据,但我们可以推测一个大概范围。
从流量看,月访问 6300 万,跳出率 33.6%,平均停留 3 分钟。这说明用户不是点进来就走,而是真的在用。
假设:
- • 月活用户 2000 万(考虑到有些人一个月访问多次)
- • 付费转化率 0.5%(这个数字偏保守,2020年时它有 25,000 付费客户,现在应该更多)
- • 平均客单价 $20/月(包括个人订阅、API 用户、企业客户的平均估算)
那么月收入大约是:2000万 × 0.5% × 200 万/月,年收入 $2400 万左右。
这个数字可能偏高,但考虑到它 2020年就有 25,000 付费客户,现在流量翻了好几倍,这个量级应该不离谱。
更重要的是,它的边际成本很低。AI 模型训练完了,后面主要是服务器和带宽成本。用户越多,单位成本越低。
为什么Canva要买它
2021年2月,Canva 收购了 Kaleido AI(remove.bg 的母公司)。收购金额没有公开,但从商业逻辑上看,这笔交易对双方都很合理。
对 Canva 来说:
- • 它需要背景移除功能,与其自己做,不如买一个已经验证过的产品
- • remove.bg 有成熟的AI模型和大量训练数据,这是技术壁垒
- • 它有 1 亿用户,这些用户可以导流到 Canva
- • 它有企业客户和API业务,可以补充 Canva 的B端能力
对 Kaleido 来说:
- • 它已经把”背景移除”这件事做到了极致,再往上走很难
- • 单一功能的工具站,天花板是可见的
- • 被 Canva 收购后,可以接入更大的用户基数和资源
收购之后,remove.bg 保持独立运营,品牌和功能都没变。这说明 Canva 看重的不只是技术,还有它的品牌和用户基础。
它的流量来源分析
从数据看,remove.bg 的流量来源主要是两块:
搜索流量占 51%
这是最值钱的流量。用户搜索”remove background”、”background remover”、”抠图”这些关键词,直接找到它。
它在这些关键词上的排名很高。比如”remove bg”这个词,月搜索量 300 万,它排在前面。”background remover”月搜索量 400 万,它也在前面。
SEO 做得好的原因:
- • 域名就叫 remove.bg,天然匹配关键词
- • 产品体验好,用户停留时间长,跳出率低,这些都是搜索引擎喜欢的信号
- • 有大量外链(被媒体报道、被其他网站推荐)
直接访问占 47.59%
这说明有很多人直接输入网址或者用书签访问。这是品牌认知的体现。
用户用过一次,觉得好用,下次有需求直接来。这种流量不花钱,而且转化率高。
社交和推荐流量很少(加起来不到 2%),说明它不依赖社交媒体传播,主要靠产品自传播和SEO。
它的竞品分析
背景移除这个赛道,竞争其实挺激烈的,网上现在一搜就有不少。
直接竞品:
- • Photoroom:也是AI抠图工具,主打移动端,有API服务
- • Slazzer:类似的在线抠图工具
- • Clipping Magic:老牌抠图工具,偏手动编辑
间接替代品:
- • Photoshop、Figma 等专业工具自带的抠图功能
- • Canva 自己的背景移除功能(收购后整合进去了)
开源方案:
- • WithoutBG:开源的背景移除工具,可以自己部署
remove.bg 和竞品的核心差异不在功能(大家都能抠图),而在于:
- • 它起步早,品牌认知强,SEO 做得好
- • 它的AI模型训练数据多(处理了几十亿张图片),效果更稳定
- • 它有完整的商业化路径(个人订阅+API+企业定制),不只是个工具站
国内也有类似的产品,比如稿定设计、创客贴都有抠图功能,但大多是作为整体设计工具的一部分,没有像 remove.bg 这样把单一功能做到极致。
它做对了什么
回过头看,remove.bg 有几个地方做得很出色:
1. 把一个功能做到极致
它没有做成”在线 Photoshop”,而是只做背景移除这一件事。这让它在这个细分领域建立了强认知。
用户想抠图,第一个想到的就是它。
2. 免费+付费的平衡点找得准
免费版足够好用,能让用户体验到价值,但又有明确的限制(分辨率、次数),逼着高频用户付费。
这个平衡点很关键。免费版太好,没人付费;免费版太差,用户不会来。
3. API业务是真正的护城河
个人订阅用户容易流失,但API客户的切换成本高。一旦把 remove.bg 的API 集成到自己的产品里,换掉它需要重新开发、测试、上线。
而且API客户的生命周期价值远高于个人用户。
4. SEO驱动的增长模式
它不依赖付费广告,主要靠SEO 和产品自传播。这种增长模式的边际成本很低,而且可持续。
一旦在核心关键词上建立了排名优势,后来者很难追上。
5. 多端覆盖但重点清晰
网页端做核心业务和API,移动端做场景补充和品牌触点,还有很多其他软件和平台的各种插件,基本上你能想到的它都支持。不是所有功能都要在所有端上做到一样,而是根据使用场景分配资源。
我们能从 remove.bg 学习到什么
假设你也想做一个类似的工具站,能学到什么?
选一个足够窄的切口。
不要做”在线设计工具”,而是做”在线抠图工具”、”在线压缩图片”、”在线转换格式”这种单一功能。窄切口更容易建立认知,也更容易做SEO。
免费版是获客工具,付费版才是生意。
免费版的目的是让用户体验到价值,建立信任。但一定要有明确的付费理由(更高分辨率、更多次数、API 接口)。
API 业务值得重点投入。
个人用户的天花板是可见的,但API 客户的天花板高得多。一个大客户可能抵得上几千个个人用户。
SEO 是长期投资。
域名、内容、用户体验、外链,这些都需要时间积累。但一旦建立起来,就是持续的免费流量。
单一功能的工具站,最终可能被整合。
remove.bg 被 Canva 收购,就是这个逻辑。如果你做的功能足够好,大平台可能会买下你,而不是自己做。
移动端不是必选项,但如果做就要想清楚为什么。
不是所有工具都需要 app,但如果你的使用场景确实有移动端需求(比如随时随地处理图片),那 app 就是必要的触点。
最后说一句,remove.bg 的故事让我想起一个道理:不是所有生意都要做平台,有时候把一个功能做到极致,也能活得很好。
你觉得这种”单一功能工具站”的模式,在国内还有哪些方向可以做?
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Source: 这个网站只做一件事,但每月6300万人在用





